7月18日，北港油脂召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研究當(dāng)前形勢，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)總結(jié)反思和持續(xù)改進(jìn)，精準(zhǔn)施策、苦干實(shí)干，全力以赴、奮力拼搏下半年，爭取實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。北港油脂黨委書記、董事長楊文出席會(huì)議并講話。
       公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅小華主持會(huì)議并點(diǎn)評了上半年公司總體經(jīng)營及各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定了來之不易的成績，同時(shí)指出仍需重點(diǎn)關(guān)注的問題，要求各部門和各子公司要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，讓全體干部職工深入領(lǐng)悟、全面把握公司黨委的各項(xiàng)部署要求，將楊文董事長的工作部署落到實(shí)處，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營開好頭、起好步。
       會(huì)上，楊文傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，深刻剖析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營未能實(shí)現(xiàn)“雙過半”的主客觀因素，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要剔厲自省，知恥而后勇，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，推動(dòng)下半年生產(chǎn)經(jīng)營開創(chuàng)新局面、邁上新臺(tái)階。
       楊文指出，今年以來，北港油脂持續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)“敢為先、勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)”的15字工作價(jià)值主題，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)工作部署和要求，雖然我們?nèi)蕴幵谧?022年以來油脂壓榨下行周期的行業(yè)背景下，但通過積極應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)、行業(yè)競爭加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不斷推動(dòng)降本增效提質(zhì)工作取得新成效。期貨經(jīng)營團(tuán)隊(duì)獲得長足進(jìn)步，協(xié)作能力顯著提升；銷售產(chǎn)品預(yù)售有效避免了下行行情；外匯鎖匯成效明顯；工廠生產(chǎn)運(yùn)營高效順暢等。
       楊文強(qiáng)調(diào)，各單位要保持戰(zhàn)略定力，錨定年度目標(biāo)，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)應(yīng)對以完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)中性原則，對榨利有正向貢獻(xiàn)時(shí)擇機(jī)分批鎖定外匯敞口。二是要抓住期貨經(jīng)營核心，加強(qiáng)市場綜合分析和研判能力，持續(xù)修復(fù)榨利。三是要加大力度盤活自貢油脂相關(guān)資產(chǎn)。四是要綜合對比選擇融資方式，降低融資成本。五是要加快存貨周轉(zhuǎn)速度，加快資金回籠，盡量壓降“兩金”。六是要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的無縫銜接、確保供應(yīng)鏈高效順暢運(yùn)行。七是要筑牢安全生產(chǎn)紅線底線，確定安全生產(chǎn)。
      會(huì)上，財(cái)務(wù)部、銷售部、港青油脂、楓葉糧油、自貢油脂現(xiàn)場形式匯報(bào)，其他部門和子公司以書面形式匯報(bào)。
     北港油脂外部董事、高級經(jīng)理，本部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。